马云创业初期的故事

作者：芷兰之士

在1999年3月，马云在家里创办阿里巴巴。照片上与马云一起创业的一共是17个人，加上马云自己，就是18个人，也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”，马云创业初期的故事。这是一个伟大的创业故事，今天的阿里巴巴，在世界上也算得上是为数不多的伟大公司。

据说，当时在这次的创业誓师大会上，马云分享三个愿景：第一个愿景，“阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司”。第二个愿景，“阿里巴巴在未来要成为市值50亿美金的企业”。第三个愿景，“我们要做一家生存102年的企业。”

当马云说出一个愿景的时候，大家的掌声非常热烈，觉得老大的想法挺实在的；当说到第二个的时候，大家觉得牛逼吹得有点大，所以掌声不是太热烈；当听到第三个愿景的时候，大家又开始非常热烈的鼓掌，当时大家的下想法是反正自己也看不到这一天，鼓鼓掌热闹一下挺好的。

纵观马云的创业愿景，想起了另外一个人，这个人叫孙正义，被称为马云背后的男人。20岁时，孙正义赚取了人生第一桶金，回国创业。在上班的第一天，站在一个木箱上(他个子比较矮小)，激情万丈地向刚招到的两名员工分享他的伟大愿景：公司10年内达到500亿日元的规模，若干年后，要使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。结果，第二天，两名员工都向孙正义提出了辞职请求，他们觉得老板不非常不靠谱，脑子肯定出问题了。而这两名员工们没想到的是，孙正义那看似狂妄的目标，却并非信口开河。在得出10年500亿日元的目标前，孙正义为公司一口气编制了十年份的预估报告，其中包括了公司的损益平衡表、资产负债表、资金周转表，甚至还依时序的不同，编出不同型态的公司组织结构图。正是通过综合分析上述这些资料，孙正义才敢对着全体员工说出做到500亿日元的豪言。

古人云：“谋其上者取其中，谋其中者取其下”，一个平庸的目标不足以勾起人们源源不绝的动力。在你争我夺的现实世界中，如果没有目标和热情，我们迟早会被更有激情、更热血的后浪给“淘汰掉”。谈到这里，让我想起了最近发生在我们投资的企业身上的真实案例，这个公司是一个典型的清华科技成果转化的项目，老师是技术的拥有者，博士出来全职创业，推动技术的商业化。项目开局非常不错，一启动就获得了千万级的天使轮投资，可是最近遇到了麻烦，公司招的核心技术人才，居然被大公司给撬走了。

马云创业初期的故事，可以让人开始思考一个问题，在当今的商业社会中，小公司如何与大公司进行人才竞争？开比大公司更高的工资？显然不太现实，一则财务实力有限，二则就算开更高一点，人家也可能会选择大公司。所以，问题的关键变成了要找到具有共同愿景和梦想的人，一起奋斗！  如果只是做个小买卖，可以不考虑伟大愿景，但是如果想成就一番大的事业，则必须有足够大的梦想和愿景，这才可能激发你的能量，并吸引到更多的有能量的人聚集在你的麾下。