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如何组建一支创业队伍

创业故事案例及启示  阅读:1ruhezujianyizhichuangyeduiwu


上图中的男士,可能很多人不一定认识,他叫曾李青,腾讯公司五位创始人之一,本科毕业于西安电子科技大学,就读通信专业。自1999年起受雇于腾讯集团,曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官,全面负责腾讯集团业务范围及产品种类,同时管理全国各市场推广工作。离开腾讯之后,转做天使投资人。在腾讯创业的起步阶段,曾李青起到了很关键的作用,我们知道腾讯当初起家靠的是运营商的增值业务,曾李青在加入腾讯之前在深圳市数据通信局工作,在运营商有很多人脉,他自己市场能力也比较强,所以腾讯早期的业务大部分都是他谈的,而且,在腾讯快撑不下去的时候,他利用自己的社会资源,引入了电讯盈科的风险投资,使得公司躲过了互联网泡沫破灭的这一劫。可以说,他是腾讯早期创业的大功臣。但是,如何组建一支创业队伍,作为一家不断进化的伟大公司,在腾讯成功上市以后,公司发展对于核心团队的成员提出了新的要求,满足不了,就会阻碍公司的进一步发展。


这个时候,刘炽平出现了,在高盛操作腾讯上市项目过程中,刘炽平表现出的才华让马化腾极为欣赏,而刘炽平也在操刀腾讯IPO中感受到这家中国公司的优秀。刘炽平加入之前,腾讯很少采用外部投资手段,都是通过投资内部研发等部门来进行,什么热门做什么。这种内生性增长也让马化腾看到隐忧:尽管按用户规模、产品和盈利能力计算,腾讯仍是中国最大的互联网公司,但其增长已明显放缓:游戏玩不过网易、广告拼不过百度、SP也成最后晚餐。腾讯下一步如何继续保持高增长成为问题。这时马化腾把眼光投向了刘炽平。最终,刘炽平2005年加盟腾讯公司,出任公司首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关系方面的工作;2006年2月荣任腾讯公司总裁,帮助董事会主席兼首席执行官马化腾负责公司的日常管理和运营。后来的故事,大家都看到了。


组建一支创业队伍,如果当初没有这样一个核心团队人才的进化升级,也许,我们今天看到的腾讯就会是另外一番模样。所以,对于一个创业公司来说,核心团队的成员是一个动态更新的过程,所谓是大浪淘沙,把淘出来的未必不好,黄金也是从沙子里面淘出来的,就比如说曾李青先生,从腾讯出来后,成为了一名杰出的天使投资人,投资了一批成功的创业企业,成就了别人的同时,也成就了自己。


所以,在创业的过程中,大家朝夕相处,会有感情,但是,感情归感情,作为公司来说,要做一个理性共同体,一切的决策要从公司利益最大化出来。所接触的创业团队中,也有一个类似的情况出现,当时,为了拿到政府政策支持,创业公司到总部从北京迁到了外地,就需要核心团队也过去,与公司一起发展,而在此时,例如有一个联合创始人由于刚刚当上父亲,没有办法做到长期呆在外地,兼顾创业和家庭,所以,最后,经过核心团队成员之间诚恳的交流,从新寻找了一位合伙人人接替了他的工作,他个人也主动从公司股权中撤出来,并给到新加入的团队的合伙人,就这样,顺利完成了团队的动态更迭。




创业的过程,就是一个不断地消灭不确定性,但是,又不断遇到不确定性地过程,正如我们跑马拉松一样,会有一个又一个的“撞墙”期,如果跨越这些,进入一个新的境界,就需要不断地进化我们的团队,有一些人,由于主观或者客观的原因,不能和公司一起成长了,就必须离开,让更合适的人来干,这是一个基于理性人的选择。

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