如何组建一支创业队伍

上图中的男士，可能很多人不一定认识，他叫曾李青，腾讯公司五位创始人之一，本科毕业于西安电子科技大学，就读通信专业。自1999年起受雇于腾讯集团，曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官，全面负责腾讯集团业务范围及产品种类，同时管理全国各市场推广工作。离开腾讯之后，转做天使投资人。在腾讯创业的起步阶段，曾李青起到了很关键的作用，我们知道腾讯当初起家靠的是运营商的增值业务，曾李青在加入腾讯之前在深圳市数据通信局工作，在运营商有很多人脉，他自己市场能力也比较强，所以腾讯早期的业务大部分都是他谈的，而且，在腾讯快撑不下去的时候，他利用自己的社会资源，引入了电讯盈科的风险投资，使得公司躲过了互联网泡沫破灭的这一劫。可以说，他是腾讯早期创业的大功臣。但是，如何组建一支创业队伍，作为一家不断进化的伟大公司，在腾讯成功上市以后，公司发展对于核心团队的成员提出了新的要求，满足不了，就会阻碍公司的进一步发展。

这个时候，刘炽平出现了，在高盛操作腾讯上市项目过程中，刘炽平表现出的才华让马化腾极为欣赏，而刘炽平也在操刀腾讯IPO中感受到这家中国公司的优秀。刘炽平加入之前，腾讯很少采用外部投资手段，都是通过投资内部研发等部门来进行，什么热门做什么。这种内生性增长也让马化腾看到隐忧：尽管按用户规模、产品和盈利能力计算，腾讯仍是中国最大的互联网公司，但其增长已明显放缓：游戏玩不过网易、广告拼不过百度、SP也成最后晚餐。腾讯下一步如何继续保持高增长成为问题。这时马化腾把眼光投向了刘炽平。最终，刘炽平2005年加盟腾讯公司，出任公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系方面的工作；2006年2月荣任腾讯公司总裁，帮助董事会主席兼首席执行官马化腾负责公司的日常管理和运营。后来的故事，大家都看到了。

组建一支创业队伍，如果当初没有这样一个核心团队人才的进化升级，也许，我们今天看到的腾讯就会是另外一番模样。所以，对于一个创业公司来说，核心团队的成员是一个动态更新的过程，所谓是大浪淘沙，把淘出来的未必不好，黄金也是从沙子里面淘出来的，就比如说曾李青先生，从腾讯出来后，成为了一名杰出的天使投资人，投资了一批成功的创业企业，成就了别人的同时，也成就了自己。

所以，在创业的过程中，大家朝夕相处，会有感情，但是，感情归感情，作为公司来说，要做一个理性共同体，一切的决策要从公司利益最大化出来。所接触的创业团队中，也有一个类似的情况出现，当时，为了拿到政府政策支持，创业公司到总部从北京迁到了外地，就需要核心团队也过去，与公司一起发展，而在此时，例如有一个联合创始人由于刚刚当上父亲，没有办法做到长期呆在外地，兼顾创业和家庭，所以，最后，经过核心团队成员之间诚恳的交流，从新寻找了一位合伙人人接替了他的工作，他个人也主动从公司股权中撤出来，并给到新加入的团队的合伙人，就这样，顺利完成了团队的动态更迭。

创业的过程，就是一个不断地消灭不确定性，但是，又不断遇到不确定性地过程，正如我们跑马拉松一样，会有一个又一个的“撞墙”期，如果跨越这些，进入一个新的境界，就需要不断地进化我们的团队，有一些人，由于主观或者客观的原因，不能和公司一起成长了，就必须离开，让更合适的人来干，这是一个基于理性人的选择。